هشدار;این 9اشتباه اثربخشی ویژگی رهبری شما را تخریب می کنند
اکثریت ممکن است موافق باشند که رهبری یک شغل توأم با تنهایی است.امکان دارد که خیلی اوقات چنین باشد .زیرا باید از افشای اطلاعات شخصی و محرمانه ...
6-خود را به شخصیت های مهم منتسب کردن,شناخت افراد جالب و مهم خیلی عالی است,اما از هر مکالمه بعنوان فرصتی برای لاف زدن در خصوص انتساب خود به افراد مهم احمقی و پرمدعایی است.درست مانند لاف فروتنی زدن,مردم ...
2-خیلی جدی بودن,مردم به سمت کسانی گرایش می یابند که پرحرارت هستند.در نتیجه برای افراد با شور وحرارت نسبت به کسانی که خیلی جدی و بدون علاقه هستند موفقیت با سهولت بیشتری حاصل می گردد,زیرا برای مجذوب شدن ...
نوشته شده توسط:مقاله نویس روزنامه ها و مجلات, تراویس برادبری
من هوش عاطفی و عملکرد رهبری را پوشش می دهم.
تعداد زیادی از افراد تسلیم این باور غلط می شوند که قابلیت دوست داشتن نشأت گرفته از مزیت های ...
4-هدیه احترام,قبل از وضع قوانین یا روش های جدید انجام کار نقطه نظرات کارکنان را جویا شویدِ.ایده های آنها را در خصوص هر جنبه ای از شغلی بپرسید که خود را نسبت به آن متعهد می دانند.آنها را در اداره شرکت ...
... خود آنها باشند.
2-هدیه خود رهبری,بمجرد اینکه اهداف را با مشورت تیم تنظیم و تاریخ تحقق را تعیین کردید,بگذارید کارکنانتان خود در خصوص چگونگی رسیدن به اهداف بیندیشند.اهداف فرعی و معیارهای روزانه و هفتگی ...
9-آموزش,تحریک و تفویض اختیار می کنند.
"پنج ویژگی که رهبر خوب می سازند عبارتند ازتوانائی برای:آموزش,تحریک,تفویض اختیار,توانمند سازی و فراهم کردن یک چشم انداز است.یک رهبر خوب باید قادر باشد که زیردستان ...
4-با الگو و نمونه رهبری کنید
"همچنان که از بقیه اعضای تیم انتظار دارید اثبات سطح یکسانی از تعهد شخصی در اعمال خودتان مهم است.محول کردن کارها به حد کفایت ساده نیست;رهبران باید نشان دهند که به سختی ...
ده دیدگاه منحصربفرد در خصوص اینکه چگونه رهبری اثرگذار باشید
دیدگاههای خیلی متفاوتی در خصوص مفهوم رهبری بزرگ ,ویژگی های ضروری یک رهبر اثربخش و چگونگی تشکیل تیم های موفق وجود دارد.در حین انجام تحقیق ...
شما رئیس هستید,پس می توانید با سرعت اقدام و تصمیم بگیرید,اما پس از آن باید با عواقب تصمیم خود زندگی کنید!همانگونه که می دانیم,برای هر عمل عکس العملی برابر و متضاد وجود دارد.موقعی که رهبران تصمیم می ...
نوشته شده توسط;لیز راین
من در خصوص آوردن زندگی به کار و کار به زندگی می نویسم.
خیلی از مدیران اجرایی و سایر رهبران هنگام شنیدن از موضوع فرهنگ سازمانی خود را به خواب می زنند.
زیرا فرهنگ موضوع پیچ ...
8-در استفاده ازخلاقیت کارکنان مستعد عاجرند
مستعد ترین کارکنان در جستجوی بهبود هر چیزی هستند که با آن سر و کار دارند..اگر بخاطر رضایت نسبت به وضع موجود از توانایی آنها برای تغییر و بهبود امور استفاده ...
5-آنها افراد نادرست را بکار گرفته و ارتقاء می دهند
کارکنان سخت کوش و خوب می خواهند با افراد حرفه ای مانند خود کار کنند.اینکه مدیران کار سخت بکارگیری افراد خوب را انجام نمی دهند از عوامل اصلی سلب انگیزه ...
2-آنها مشارکت یا پاداش دهی به کار خوب را درک نمی کنند.
بی ارزش شمردن قدرت تشویق بویژه توسط مجریان ارشدی که فی نفسه تحریک می شوند ساده است. هر کسی مورد ستایش قرار گرفتن را دوست دارد,این تمایل در هیچ ...
من عملکرد رهبری و هوش هیجانی را پوشش می دهم.
کاملا"غیر قابل باور است که اغلب مدیران راجع به ترک خدمت بهترین کارکنان خود شاکی بوده و در خصوص چند مورد مشکل ساز و پرهزینه مربوط به ترک خدمت کارکنان خوب ...
*مدیریت
مدیران مسئول عملکرد سازمان هستند.آنها وظایف طراحی,سازماندهی,رهبری و کنترل را بعهده دارند.سبک رهبری و تصمیم اتخاذ شده بوسیله مدیران از بالا به پایین بر عملکرد سازمان تأثیر دارد.مدیران ارشد ...
... از عملکرد خود فیدبک بگیرد,در واقع نه مدیریت بلکه حکم می رانند.غافل از اینکه در مدیریت نوین مدیران در پی ایفای نقش رهبری هستند .در این روش فیدبک گرفتن پیوسته رهبر از کار روزانه اش الزامی است.
مدیربا ایفای ...
5-ایده ها و تفکرات خود را بیان کنید وعقاید واقعی خود رابگوئید.
اختلاف آخر بین مدیران و رهبران آن است که یک مدیر به سبک قدیم لازم نیست که ایده و تفکرات خود را بیان و عقاید خود را بگوید.
من بعنوان ...
رهبری ایجاب می کند که به اشخاص دیگر بدون تهدید یا پیشنهاد پاداش اعتماد کنیددر صورتیکه هر چه را می خواهید ,انجام دهند.
شما باید به غرایز آنها و خودتان برای اعتقاد پیدا کردن به شخص دیگر اعتماد کنید.این ...
2-خودآگاهی
در نگرش مدیریتی دستور-کنترل سبک قدیم لازم نبود که مدیریت از عملکرد خود فیدبک بگیرد.اما رهبری فیدبک گرفتن روزانه رهبر از کار روزانه اش را الزامی می سازد.
یک رهبر کسی است که بجای کنترل ...