قسمت اول؛چهار درس رهبری از یک ژنرال جنگ جهانی دوم
- توضیحات
- دسته: یادداشت
- منتشر شده در سه شنبه, 28 خرداد 1398 12:46
- بازدید: 4
نوشته شده توسط؛جی دی دولن
رهبری جنگ در میدان مبارزه و رهبری تیم در اتاق های هیات رئیسه بیش از آنکه متفاوت باشند مشابه هستند.در هر دو موقعیت،شرایط پر ریسک رهبران را ملزم می کند که برای رسیدن به اهداف تعیین شده قبلی از خود آرامش،دقت و هوش بروز دهند.
رهبران بی توجه به موقعیت باید در مواجه با بدبختی و فلاکت خوشبین باقی بمانند.موقعی که فرمانده نیروی ضربت عملیات ویژه بودم، در افغانستان تیم هایم به همان اندازه که به آنها تکیه می کردم نیز به من تکیه داشتند.وفاداری به تیم و ماموریت همه را در حال حرکت در جهت یکسانی نگهداشته بود.اگر چه برخی روزها سخت تر از روزهای دیگر بودند،ولی همیشه تعهد مشترک ما به هدفی متعالی تر از تفرقه جلوگیری می کرد.
من مشابه اکثر رهبران از خیلی الگوها و تصمیم سازان بزرگ قبل از خودم آموختم.ژنرال کلیدی ایالات متحده در جنگ جهانی دوم جورج مارشال یک منبع الهام عظیم برای خیلی از بزرگترین رهبران نظامی تاریخ ایالات متحده است و همیشه صرفنظر از زمان تعدادی از درس هایش به اثبات رسیده اند.
اصرارش بر نشان دادن تردستی،سرسختی،قابلیت انعطاف و پیش نگری از او یکی ازموثرترین رهبرانی ساخته است که تاکنون دنیا به خود دیده است.
چهار مورد از مشهورترین درس های ژنرال مارشال که به شخصیت خیلی از ماها درون و بیرون از ارتش شکل داده اند بشرح ذیل هستند:
۱- خوشبینی را برگزینید
خوشبینی از شرایط ناشی نمی شود،بلکه در شرایط معین باید خود انتخاب کنید که خوشبین باشید.
ژنرال مارشال یک مرتبه گفت،"در شرایط سخت،گروهان افسرده و هر کسی بدبین و در وضعیتی بحرانی است،ولی بطور ویژه رهبر و فرمانده باید بشاش ،خوشرو و خوشبین باشد."
مرتبه بعدی که تیم تان در وضعیت خیلی سختی قرار گرفت،در مواجه با احتمالات مضمحل کننده به خوشبینی اجباری تظاهر کنید و اثر آن را بسنجید.اطمینان دارم که از میزان مسری بودن رهبری خوشبینانه و نیز تاثیر شگرف آن بر تیم شگفت زده خواهید شد.
اغلب در زمان های سخت دوست دارم به خودم یادآوری کنم که خوشبینی مشابه امید ۹۹درصد انتخابی است.سال ۲۰۱۱ بطور مشترک شرکت ( LDR - Luci della Ribalta)LDRرا بنیان گذاری کردیم که فی نفسه ریسکی بزرگ توام با چالش ها و فرصت های بیشمار برای گرایش ما به سمت نگرش منفی بود.برای ورود به بازاری پیچیده که بطور کامل اشباع شده بود و نیز متمایز کردن خودمان از رقبای بخوبی تثبیت شده در این بازار ریسک های خیلی بزرگی را پذیرفتیم.
روزها و حتی هفته هایی نداشتیم که فکر نکنیم شرکت ورشکست شده و احتمال خیلی کمتری برای موفقیت وجود دارد.اما مثبت و متحد باقی ماندیم و از فرصت ها استقبال کردیم.
حتی موقعی که انرژی مثبت بطور طبیعی حاصل نمی گردد،وانمود کنید که چنین انرژی دارید.
احساسات خود را تصدیق کنید،با استرس یا فرسودگی شخصی بجنگید،و عمدا" پر انرژی و مشتاق باشید.
امکان دارد چنین رفتاری بنظر مصنوعی برسد،اما می تواند برای روحیه شخصی و نیز روحیه تیم شگفت انگیز باشد.
۲-علنا" و بی پرده انتقاد و عیب جوئی نکنید
رهبران بزرگ تعهد پایداری نسبت به تواضع ،مسئولیت و وفاداری از خود بروز می دهند.اما پیوسته نیز باید وضعیت موجود را بچالش کشیده و بصورت خصوصی بطور مشابه توصیه حیاتی و صادقانه ای برای مرئوسین و مقامات ارشدتر از خود ارائه دهند.
شرکت من اکنون ۵شریک با سهم مساوی دارد که تیم رهبری شرکت را تشکیل می دهند.حتی اغلب وجود دو رهبر با قدرت مساوی در راس هرم یک سازمان چالش برانگیز خواهد بود،اما ما با پنج مدیر با قدرت برابر در خصوص خیلی از موضوعات استراتژیک از جمله استخدام،سرمایه گذاری ،عملیات و سایر موارد اختلاف نظر داریم.
ادامه دارد
منبع؛ https://www.success.com
ترجمه و تلخیص؛غریب واحدی پور
قسمت دوم و آخر؛پنج توصیه الهام بخش برای رشد شخصی
- توضیحات
- دسته: یادداشت
- منتشر شده در یکشنبه, 12 خرداد 1398 09:41
- بازدید: 21
۲-رهائی از حس قربانی شدن
حس قربانی شدن عمو زاده ترس است.زندگی با احساس ترس و قربانی بودن جایگاه راحتی است زیرا برای مدتی طولانی در چنین موقعیتی زندگی کرده ایم.ما نمی دانیم زندگی پس از بهبود چگونه می تواند باشد،اما از سوی دیگر، زیستن درست را آغاز می کنیم.
موقعیت ایمنی است حتی اگر هر چیزی پیرامون ما بگوید که چنین نیست و حتی اگر ندانیم طرف دیگر چه چیزی هست.
چرا؟زیرا هر چیزی بهتر از زندگی با ترس است،ترس ریشه همه ناتوانی های ما در استقبال از فرصت ها و شادی است.
۳-گذر و انتقال با ظرافت
بمجرد اینکه موفق می شویم به مرحله بعدی برویم که آنجا دیگر احساس ترس و قربانی شدن در وجود ما لانه نکرده و برجسته نیستند،در وضعیت انتقال کامل هستیم.این نقطه ای است که جادوی واقعی اتفاق می افتد. نقطه ای است که رشد شخصی حادث می گردد.ازشیوه ها و ابزارهای قدیمی که خلاص می شویم زمینه بروز شیوه ها و ابزارهای نوین مهیا می گردد.
گویی فرصت ها بصورت معجزه آسا و گروهی نمایان می شوند.اغلب فرصت ها را هنگام بروز غنیمت نمی شماریم زیرا بی آنکه بر زبان آوریم در نهان خود از موفقیت و تغییر می ترسیم ،ولی موقعی که از الگوهای فکری بازدارنده خلاص می شویم،مستعد دریافت خیلی از قابلیت ها می گردیم.با عقب راندن ترس،بی کرانی و بی مرز بودن رشد خود را تصدیق می کنیم.
۴-در مواجهه با شکست بخشنده باشید
این حقیقت را باور داشته یا نداشته باشید،شکست به معنای فرصت های بیشتر است.وضعیت های ناقص چیزی هستند که در گام اول بطور غیرقابل باوری ما را قشنگ و پیچیده می سازند.موقعی شکست را بعنوان بخشی از پروسه رشد می پذیریم، ماهیت امور را پذیرفته ایم.شکست می تواند بستن دربی باشد که بمعنای گشودن درب دیگری خواهد بود که برای ما مطلوب تر و مناسب تر است.
شکست می تواند فرصت تلف شده ای باشد که به معنای ظهور فرصت خیلی مناسب تری برای برنامه زندگی ما است.
۵-فراوانی نعمت را با همدردی و دلسوزی بپذیرید
فرمول ایده ال برای یک زندگی شاد،موفقیت آمیز و مملو از فراوانی فرمولی است که شامل همدردی و دلسوزی باشد. فشار به مرزها و لبه های رشد بیش از آنکه نیاز مند عمل اجباری باشد مستلزم حس پذیرش و یک نگرش همدردانه و دلسوزانه نسبت به فرصت ها است.انجام کار آسان است.به فرصت ها فضایی برای رشد بدهید؛به آنها خاک مملو از مواد غذایی را که در اشتیاق آن هستند و نیز نور خورشید فراوان برای کامیابی بدهید.اما از همه مهم تر،پذیرش فراوانی بعنوان یک حق بشری است.در حین انتقال ازگذشته ترس محور به حال مبتنی بر همدردی و دلسوزی نجیب و مهربان باشید.
منبع؛ https://www.success.com
ترجمه و تلخیص؛غریب واحدی پور
قسمت اول؛پنج توصیه الهام بخش برای رشد شخصی
- توضیحات
- دسته: یادداشت
- منتشر شده در دوشنبه, 06 خرداد 1398 12:50
- بازدید: 17
نوشته شده توسط؛جکلین جنکسلا ۲می ۲۰۱۹
انسان ها چگونه رشد می کنند؟ما خیلی شبیه به دانه ها برای موفقیت و کامیابی به مجموعه ای از شرایط و مواد مقوی ویژه نیاز داریم.دانه اگر چه ریز است،ولی تقریبا" بی باک است.از راز زندگی یعنی نیرویی مطلع است که برای اعمال فشار به لایه ها و شکستن پوسته و وارد شدن به خاک های تاریک و عمیق بعنوان ماده رشد به آن نیاز دارد.اگر دانه قادر است که طرح زندگی خود را دنبال و در مجموع به ماهیتی بزرگتر و تغییر یافته مبدل شود،چرا ما نمی توانیم به همان طریق نیز رشد شخصی را تجربه کنیم؟
اطلاعات مربوط به چگونگی رشد بصورت کد بندی شده درون دانه جاسازی شده است.ما نیز به الگوهای رشدمان دسترسی داریم.لکن،جایی در امتداد مسیر،الگوها را گم می کنیم.اکثریت در مرحله رشد ویژه ای بدون از توجه به نتیجه کل سیکلی که در تمام مسیر طی کرده ایم متوقف می شویم.
اگر چه تمایل داریم که فرصت ها را کمی متفاوت درک کنیم ولی فرمول هایی هستند که به رشد ماکزیمم منتج می شوند.ما نمی توانیم با رد ،غفلت
یا فرار کردن از فرصت های حاصل شده برای خود کامیاب و موفق شویم.
بیائید وضع موجود را به چالش بکشیم. "فرصت طلب"بعنوان شخصی تعریف می شود که قطع نظر از برنامه ریزی و اصول از فرصت های پیش آمده بهره می گیرد.این رفتار بنظر منفی است.
من می گویم ،ما باید دوباره فرصت طلب ها را بعنوان افراد مصمم به بقاء و کیمیاگران شخصی تعریف کنیم که فقط یک تجربه زندگی استاندارد را نمی خواهند،بلکه زندگی را می پسندند که مرزهای فیزیکی را فرو ریزد.فرصت طلبان خیلی شبیه به دانه ها که هر فرصتی را برای فشار به جلو،بالا و خارج جهت رشد بکار می گیرند می خواهند با غنیمت شمردن فرصت ها کامیاب شوند.
*فرصت ها را غنیمت شمارید
از طریق غنیمت شمردن فرصت ها و توسعه مرزهایمان ،به معجزه فرصت ها امکان دهیم تا در زندگی هایمان اثر کند.قادریم دریابیم که با کدام سری از اعمال به فردی مبدل می شویم که همیشه می دانستیم می توانیم باشیم.
البته،شبیه هر فرصت جدید،در اولین گام احساس عدم اطمینان و خطر زیادمی کنیم.فشار بدرون قلب ترس،به حوزه قلمرو ناشناخته و رفتن آنسوی محدودیت های فیزیکی چالش بر انگیز است.راز موفقیت در این حقیقت نهفته است.
چهار روش کار با "مرزهای رشدمان"برای خلق فضایی جهت رشد شخصی بشرح ذیل می باشند:
۱-بررسی فاکتورهای ترس
ترس از حرکت بجلو جلوگیری می کند زیرا مصر به حفظ زندگی در گذشته است.رفتاری آموخته شده است، علی رغم تمایل برای بهتر یا متفاوت بودن ،بواسطه چنین رفتاری اغلب اجازه می دهیم تا ترس زندگی ما را کنترل کند.
هنگامی که به ترس خودمان زیاد می اندیشیم،اگر چه کشف می کنیم که ماهیت آن چیست و از کجا سرچشمه می گیرد،ولی می توانیم شروع به بهبود کنیم. ابتدا همچنانکه از زندگی با ترس به سمت کنترل آن حرکت می کنید باید با خودتان مهربان باشید.بی ترسی وجود ندارد،اما روشی برای برخورد با ترس وجود دارد که بدان طریق به بهترین وجه از خود پشتیبانی می کنید.
ادامه دارد
منبع؛ https://www.success.com
ترجمه و تلخیص؛غریب واحدی پور
مقالات دیگر...
یادداشت
- قسمت اول؛چهار درس رهبری از یک ژنرال جنگ جهانی دوم
- قسمت دوم و آخر؛پنج توصیه الهام بخش برای رشد شخصی
- قسمت اول؛پنج توصیه الهام بخش برای رشد شخصی
- قسمت دوم و آخر؛کشف بهترین ایده ها از درون خویشتن
- قسمت اول؛کشف بهترین ایده ها از درون خویشتن
- بهمن بیگی کهگلویه،برند تعلیم و تربیت
- قسمت دوم و آخر؛۱۳ویژگی کلیدی روابط حرفه ای قوی
- قسمت اول؛۱۳ویژگی کلیدی روابط حرفه ای قوی
- قسمت سوم و آخر؛هفت گام متهورانه برای نترسیدن
- قسمت دوم؛هفت گام متهورانه برای نترسیدن
پربحث ترین مطالب
آخرین اخبار
سخنی پند آموز
ذهن خودآگاه خود را با اطلاعات انباشته کنید وسپس فرآیند تفکر منطقی خود را رها کنید
او که خودش را یک رهبر بحساب می آورد باید قبل از اینکه دیگران را آموزش دهد به تربیت و آموزش خود بپردازد، و ابتدا با یک شیوه صحیح افکار و کردارش را تربیت کرده و آنها را با زبانش نوازش دهد.و کسی که معلم خویش است از معلم دیگران بودن بیشتر شایسته احترام است
امام علی(ع)
GUIDE TO
SPIRITUAL AWAKENING
He who considers himself a leader must train
himself before training others, and with a proper
method first educate their thoughts and deeds and
caressj2 them with his tongue. One who is his own
teacher is more worthy of respect than being a
teacher of others.
Imam Ali (AS)
از افزودن نگرانی سال خود به دغدغه روزانه تان بپرهیزید.رنج بردن از یک نگرانی روزانه کفایت می کند.اگر فقط یکسال از عمرتان باقی مانده باشد،بدانید که برای هر روز آن خداوند سهم جدیدی به شما ارزانی می کند،و اگر بیش از یکسال عمر نکنید،چرا نگران موضوعی باشید که مربوط به شما نیست؟هیچ کسی قادر نیست سهم شما را ببرد ،و هیچ کس نمی تواند اغفالتان کرده و سهم تان را برباید.آنچه که برای شما مقدر شده است در زمان مناسب به شما می رسد.
امام علی(ع)شاید هرگز بطور واقعی متوجه قدرت برتر خود نشده باشید،احتمالا" بخاطر اینکه ماهیتی است که هر روز بدون از حتی فکر کردن راجع به آن در کار از آن استفاده می کنید.فقط نمی دانستید که آن را چه بنامید.اما وجود دارد،و دیگران موقعی که جهت حفظ موقعیت لازم باشد جهت بکار گرفتن قدرت برترتان به شما تکیه می کنند.
I don't believe in love at first sight because my mother started loving me before seeing
me
Luffina Lourduraj
"من عاشق شدن در نگاه اول را باور ندارم زیرا مادرم عشق ورزیدن به مرا قبل از دیدنم آغاز کرد."
تنها راه جلوگیری از انتقاد,هیچ کاری انجام ندادن,هیچ چیزی نگفتن و هیچ کسی نبودن است."ارسطو"
بهترین آمادگی برای فردا حداکثر تلاش و بهترین عملکرد امروز است.
در هوای ابری دیگران رنگین کمان باشید
زندگی را جدی نگیرید.زیرا از آن زنده بیرون نمی آیید.
25درصد زندگی اتفاقات و 75درصد آن عکس العمل به این اتفاقات است.