هشدار;این 9اشتباه اثربخشی ویژگی رهبری شما را تخریب می کنند

اکثریت ممکن است موافق باشند که رهبری یک شغل توأم با تنهایی است.امکان دارد که خیلی اوقات چنین باشد .زیرا باید از افشای اطلاعات شخصی و محرمانه که نباید با سایر افراد در سازمان به اشتراک بگذارید, بپرهیزید.

هیچ کس بطور طبیعی رهبر بدنیا نمی آید.تجارب تدریجی و همینطور ویژگی هایی وجود دارند که بطور واقعی یک رهبر بزرگ خلق می کنند.لکن,آنها بطور پیوسته در حال تغییر هستند و هر کسی حداقل چند مورد از آنها را دارد.

رهبران در معرض ریسک کردن هستند و آن ریسک ها ممکن است موجب شود که از نظر دیگران"بازنده"جلوه کنند.بویژه اگر  دانش کامل در خصوص موضوع مورد ریسک را قبل از وارد شدن به آن نداشته باشند.برخی اشتباهات ناشی از فکر کردن بصورت خیلی اساسی هستند که غیر ممکن است بدانیم یک ریسک به چه نتیجه ای منتهی می شود.اگر نتیجه خوب باشد,رهبر یک قهرمان است.اگر خوب نباشد عواقب جدی در پی خواهد داشت.

برخی اشتباهاتی که بعلت تخریب اثربخشی رهبری,رهبران باید نسبت به آنها آگاه باشند بشرح ذیل هستند.

1-قصور در پذیرفتن اشتباهات

مهم است که بدانید اشتباهات بخشی از رهبری هستند و مسلما" بوقوع می پیوندند.چگونگی مواجه شدن رهبران با اشتباهات موحب شهرت و اعتبار آنها یا برعکس بی اعتباری و خدشه به شهرت آنها می گردد.

رهبران باید از اشتباهاتی که امکان دارد مرتکب شوندنیز آگاه باشند.چون قطعا" این اشتباهات در موفقیت آنها اثر دارند.اشتباهات همیشه می توانند برای رهبران آموزنده باشند.آنها باید روش هایی بیابند که به آن طریق این اشتباهات پلکان موفقیت در هر کاری باشند که انجام می دهند.

2-از دست دادن خود کنترلی جلوی جمع

کسانی که قادر به مهار خشم خود جلوی مرئوسین نمی باشند. بی شک عواقب طولانی مدتی را متحمل خواهند شد.

3-عدم تعیین هیچ هدفی

رهبران باید همیشه اهداف هوشمندی برای خود مشخص کنند که مشخص,قابل سنجش,قابل حصول,مربوط به موضوع تحت بررسی و مقید به زمان باشند.قصور در تنظیم هدف و خلق برنامه هایی برای حصول بطور قطع می تواند به از دست دادن یک تیم موفق منجر گردد.

ادامه دارد

(Source:Lifehack)

ترجمه و تلخیص:غریب واحدی پور