آدی گسکل

من راجع به نوآوری هایی می نویسم که بر دنیای کار اثر می گذارند.

موقع بحث در خصوص تغییر سازمانیِ موضوع این است که اغلب برای تغییرسعی نکرده و امور را تا هنگامی که واقعا" مجبور نشویم تغییر نمی دهیم.قیاسی که اغلب استفاده می شود آن است که سکوی در حال سوختنی است که بر روی آن انتخاب کمی دارید اما باید کاری انجام دهیدِ.

این پست راجع به تغییر سازمانی نیست,ولی به هر حال در موردتغییر فردی نیز ممکن است به سرعت موعد سوختن سکوی  ما هم فرا رسد.اگر چه نسبت به گزارشات متفاوت در خصوص اثرات بسیار بد و مأیوس کننده اتوماسیون بر محیط کار مشکوکم,اما یک اثر خیلی مهم آن بدیهی است.در حالیکه گزارشات مختلف عواقب دردسر ساز اتوماسیون را برجسته کرده اند,به شغل های جدیدی ناشی از اتوماسیون کمتر توجه می شود.در واقع,اداره کار ایالات متحده چند سال قبل پیش بینی کرد که حدود65درصد بچه های مدارس امروز در شغل هایی بکار گرفته می شوند که اکنون وجود ندارد.

این موضوعی است که قبلا" به آن پرداخته ام,اما حتی بدون آنچه که به سکوی در حال سوختن معروف است,مطالعات عظیمی حکایت از آن دارد که ما در کار خیلی ناخرسند هستیم.حتی اگر هم آن ضربه ذکر شده را بر روی سیستم خود نداشته ایم,هنوز دلایل زیادی وجود دارد که باید برای تغییر بکوشیم.در صدر تلاش هایی که باید صورت پذیرد عینا" آن چیزی است که چهره های علمی استانفورد بیل برنت و دیو اونز بصورت روشی طرح محور و جذاب بنام"طراحی زندگی خودتان"در کتاب اخیرا" منتشر شده خودشان عرضه کرده اند.

 کتاب حاصل مواد درسی کلاسی به همین نام در استانفورد بود که طی آن برنت و اونز تکنیک هایی آموزش می دادند که هر کس با تفکر طراحی آشنا باشد بلادرنگ در می یابد که این تکنیک ها به ما امکان می دهند که زندگی های خودمان را کنترل کنیم.

آنها نظریات و اندیشه ها را به پنج جزء ساده تقسیم می کنند که می توانید برای طرحی بهتر زندگیتان آنها انجام دهید:

1-کنجکاو باشید-این نقطه شروع خارق العاده ای است,در حقیقت مشهور است که اینشتین خودش گفت که او هیچ گونه استعداد واقعی غیر از کنجکاوی آتشین نداشت.مطالعات نشان داده اند که کنجکاوی مغز ما را برای آموختن مواد جدید مهیا می کند.

از اینرو, از آغاز این یک نظریه حیاتی برای برانگیخته شدن ذهن جهت یادگیری است.

http://www.forbes.com

ترجمه و تلخیص:غریب واحدی پور