۴
آوریل ۲۰۱۷
 رهبری و هدایت خویش اولین گام است.
در این مقاله لیندا اسکاتی(مربی رهبری در گوگل و EQ-i2.0دارای مدرک هوش هیجانی)آنچه را که برای مبدل شدن به رهبری الهام بخش نیاز است بیان می کند.
" ...بنابراین میراث رهبر نباید در ساختمان ها،برنامه ها یا پروژه ها باشد،بلکه  باید در نیروی انسانی باشد."(مایلز مانرو)
مقدار زیادی راجع به رهبری و خصوصیات یک رهبر موثق و قابل اعتماد نوشته شده است.هدف از این مقاله کار تکراری نیست.بلکه مقصود از آن نوشتن در مورد رهبری است که از درون سرچشمه می گیرد که هیچ نسبتی با عناوین و موقعیت ها ندارد ،بلکه با هر کاری که  بواسطه شخصیت واقعی خود  انجام می دهید و نیز اشتیاق برای موفقیت ارتباط دارد.
مهم تر از هر عامل دیگری می خواهید که خود را هدایت  و رهبری کنید،آیا نمی خواهید؟اما چگونه می توانید چنین کاری را انجام دهید؟
گام اول؛بتدریج شروع کنید  تا دریابید که چگونه می توانید دوباره کنترل را از کنترل کننده اتوماتیک مغز هراسان و از قبل برنامه ریزی شده خود بدست گیرید،زیرا رهبری با شما آغاز می شود.
 در حقیقت،منظور از رهبری دیگران یا صعود از نردبان های ترقی چیست،آیا چنین کاری را از یک موقعیت ناسالم درون خود انجام دهید؟ اگر نیاز شما برای پذیرش توسط دیگران  نشات گرفته از یک موقعیت تهی ،یک نیاز اجابت نشده برای اهمیت یافتن باشد چه می شود؟سوال کلیدی این است که: انگیزش شما برای  رهبر بودن در  سطحی عمیق تراز کجا سرچشمه می گیرد؟اگر جواب این سوال را می دانید،تبریک!در اینصورت تکلیف خود آگاهی خود را انجام داده اید.
اگر هنوز جواب خود را نیافته اید،می توانم به شما اطمینان دهم که موقعی  شجاعت غور کردن عمیق تر را داشته باشید دنیای کاملا" جدیدی از معنا و تجارب وجود دارد.
۱-خود را بیش از آنکه دیگران رهبری می کنند رهبری و هدایت می کنید
در میان سایر مهارت ها،استقلال مقیاسی از قدرت و اعتماد به نفس است.
افراد دارای وابستگی احساسی بطور مداوم در جستجوی برخی اشکال موافقت و تایید دیگران هستند.حتی اگر در موقعیت های رهبری تصمیمات مستقلی می گیرند،همیشه هم در جستجوی تنفیذ و به رسمیت شناختن از طرف دیگران هستند.بدان معنا نیست که نیاز به تمجید موقع انجام یک کار خوب مشکلی دارد.بلکه در عوض بدین مفهوم  است که فقدان استقلال احساسی موجب عدم اطمینان(اضطراب)می گردد،بطریقی که همواره در مسیر خود برای هر گامی که برمی دارید در جستجوی تایید هستید.رهبران موثق  و قابل اطمینان مستقل هستند زیرا می دانند چه کسی هستند،از کجا آمده اند و به کجا می روند.
بعنوان یک رهبر موثق،از انتخاب نمی هراسید زیرا حتی اگر اشتباه کرده و سقوط کنید،می دانید که چگونه دوباره و دوبار برخیزید.سیستم ارزشی و اعتماد به نفس شما بنیادهای اساسی قدرت و قابلیت انعطاف تان خواهند بود.
ادامه دارد
منبع؛ http://p4s.pt/en
ترجمه و تلخیص؛ غریب واحدی پور