... که زمان مرده خود را مهار کنید.در صف انتظار هستید؟مدتی صرف سازماندهی باکس نامه های ورودی خود یا نوشتن یادداشت های کوتاه برای بعدا" کنید. ۷۱)به خود زمان های استراحت کوتاه مکرر بدهید.زمان های استراحت کوتاه ...
... آنها"بلکه"ما"دیدند. *می توانید با تمرکز بر چهار شرط بنیادی تیم ها را برای موفقیت آماده کنید. خیلی از مشارکت کنندگان در تحقیق میدانی و جلسات آموزش اجرائی ما درک مشترک را از طریق تمرینی بنام "سازماندهی ...
... آنها"بلکه"ما"دیدند. *می توانید با تمرکز بر چهار شرط بنیادی تیم ها را برای موفقیت آماده کنید. خیلی از مشارکت کنندگان در تحقیق میدانی و جلسات آموزش اجرائی ما درک مشترک را از طریق تمرینی بنام "سازماندهی ...
... سپری کردن اکثر اوقات خود برای مواجهه با ضرب العجل های روزانه و و فرو نشاندن احساسات هستند.بطور ساده در اکثر سازمان ها، هیچ زمان یا هزینه ای برای آزادی تفکر و یافتن روش های بهتر انجام امور کنار گذاشته نمی ...
... به سازمان است.همچنین،اگر رهبران فراموش کنند که به کارکنان گوش بدهند،کارکنان نیز ممکن است به راحتی فراموش کنند که به آنها گوش دهند. ۸-کار بر روی عیوب و نقاط ضعف را فراموش می کنند شگفت آور نیست که اکثر ...
... چشم برندارند. ۳)رشد و تکامل سازمان را فراموش می کنند. یک رهبر ممکن است از خود راضی بودن ،بخاطر موفقیت فعلی که سازمان در حال دستیابی به آن است را درک نکند.رهبران فراموش می کنند که به منظور حفظ تطابق با ...
... مهم است که تعهدات تان با نیازهای سازمان هم تطابق داشته باشد.از خود سوالات ذیل را بپرسید: آیا دوست دارید با بزرگسالان،کودکان،حیوانات یا دور از خانه کار کنید؟ آیا دوست دارید به تنهایی یا بعنوان بخشی از ...
... دوره های آموزشی متنوع و پرشماری شرکت کرده و با افزایش تدریجی سابقه و ضرورت تغییر سنگر در ساختار سازمانی از حوزه های کارشناسی و فنی به حوزه های مدیریتی و انسانی، مدرک کارشناسی ارشد مدیریت استراتژیک را هم ...
... شرایط را برای موفقیت در سازمان مهیا می سازد.بنا به تحقیق پال بارتونی در سازمان های نظامی،چهار استراتژی شناسایی شده اند که به رهبران امکان پرورش قابلیت انعطاف خودشان و تیم هایشان را می دهند. ۱)در واکنش ...
... سازی( agenda )،توانایی اثر گذاری بر کارهایی که انجام شده یا انجام نمی شوند،بدین علت مهم است که کارهای انجام شده مواردی هستند که منابع و اولویت ها را در یک سازمان جذب می کنند.برای مثال،بنا به نتیجه تحقیقی ...
... سازمان ها انجام وظیفه می کنند بکار گرفته شود. *منابع دهگانه قدرت مطابق تحقیق کلاسیک انجام شده توسط دو روانشناس اجتماعی به نام های جان فرنچ و برترام ریون ابتدا در سال ۱۹۵۹ پنج منبع مختلف قدرت با نام ...
... بیرون نروید شرکت ها اغلب موقعی که می توانند استعداد بهتری را از درون تامین کنند از خارج بکار می گمارند.بازنگری های علمی نشان می دهد که نیروهای خارج از سازمان به زمان طولانی تری برای سازگاری نیاز دارند ...
۵-قابل انعطاف باشید.آماده اصلاح اهداف طولانی مدت بر اساس آگاهی موثر در خصوص چگونگی پیشرفت اهداف کوتاه مدت باشید.تلاش لجوجانه برای تحقق اهدافی که دیگر به سازمان خدمت نمی کنند شما را با اخبار گذشته عقب ...
... راجع به یک تصویر بزرگتر و چگونگی تطابق کار آنها با یک پروژه بزرگتر یا اهداف سازمان بر انجام وظایف خود تمرکز می کنند. سعی کنید از خدمات افراد خارج از تیم خودتان برای گفتگو با اعضای تیم راجع به چگونگی ...
... به اطلاعات است؛و سازماندهی ، توانائی مغز برای استفاده از اطلاعات به منظور شکل گیری تفکرات کامل است. هر کدام از این سه مرحله مهم هستند و کودک ممکن است نقاط ضعفی در یکی از این مراحل داشته باشد که موجب اشکال ...
همچنان که نتیجه چند تحقیق نشان داده است،درک یک مدیر صف(مدیران صف؛شامل مدیران مسئول برای تولید،فروش،توزیع و یا تحویل خدمات یا محصولات یک سازمان هستند.) از عملکرد منابع انسانی همیشه مطلوب نیست.نتایج ...
۲-شناسایی الزامات رقابتی خیلی از رهبران ممکن است مشتاقانه ملزم به پرورش مجموعه مهارت های جدید یا توقف عادات قدیم گردند،اما بطور ضربتی مخالف الزامات رقابتی پنهانی هستند که بصورت لغزش گاههای غیر قابل ...
رهبران چگونه می توانند بر خودشان بعنوان ابزارهای تغییر سرمایه گذاری کنند نویسنده؛لورا ملونی عضو شورای Forbes بنیان گذار Adisa، یک مرکز مشورتی برای رهبران و سازمان های هدف محور آغاز کننده تغییر محیطی ...
... ویژگی مهم برای محیط کار می اندیشیم،اما راجع به کاربرد این تکنیک ها برای سازمان کوچک درون دیوارهای خانه خودمان چه فکری می کنیم؟ در عوض،باید بیندیشیم که اعمال مدل های رهبری پر بازده در زندگی خانه ما چه ...