"اغلب مدعیان و چهره های مطرح برای مدیریت فاقد هیچ طرح و برنامه مدونی بوده و هستند.تا آنجا که گویا متولی مربوطه هم نه مدیر بلکه مراقب دستگاهی می خواهد تا در راستای تولید صیانتی از دستگاه,ماشین و کارخانه برای استمرار کارکرد آنها به قیمت بی توجهی و عدم صیانت ازنیروی انسانی توانمند سنگ تمام بگذارد.بطوریکه با چنین ملاک و معیاری مدیر هر قدر تندخوتر بوده و ضرب العجل های غیر واقعی ترتعیین کند توانمند تر و با صلاحیت تر است."

در حالیکه مهندس پیرامون  طی دوران مدیریت در نفت و گاز آغاجاری با رفتار,کردار و گفتار نشان داده است که برخلاف اسلاف قبلی و باور برخی مدعیان مدیریت ,تندخو نیست و ضرب العجل های غیر منطقی هم حتی الامکان تعیین نمی کند بلکه با نگرشی انسانی,آزادمنشانه و خوشبینانه بر انسان محوری بجای ماشین محوری تکیه می کند تا آنجا که حتی با طرد شده ها نیز برخوردی خوب و توأم با تکریم و احترام دارد.به همین علت در این مدت کم نسبت به نیروی انسانی یعنی توان بی نهایت سیستم اطلاعات خوبی کسب کرده است .ضمن اینکه به یمن جلب اعتماد پرسنل قادر به دریافت فیدبک از عملکرد خود و زیر مجموعه گردیده که این امر اهداف را سهل الوصول تر می کند.

4-بی انصافی است اگربه این نکته اشاره نکرد که مهندس پیرامون تا پاسی ازشب به منظور نظارت و کنترل دقیق تر بر امور شرکت در دفتر کارش حضور دارد.زیرا حدود ساعت 7شب که خداحافظی کردم همچنان کار و فعالیت در ساختمان مدیریت جریان داشت.همین روحیه سخت کوشی و نظارت و کنترل دقیق نیز به مدیران زیر مجموعه و بالطبع به سایر رده های سازمان تسری یافته است که این امر می تواند در رونق و بهبود وضعیت تأثیر چشمگیری داشته باشد.

5-همواره بویژه طی چند سال گذشته یکی از معضلات اصلی اختلال و تأخیر در پرداخت حقوق کارکنان غیر رسمی و مالکان خودروهای استیجاری بود که نقش آنها در تحقق اهداف شرکت غیر قابل انکار است.خوشبختانه طی دوره کوتاه مدیریت جناب آقای پیرامون بنا به تجربه بسیار موفق در مسجد سلیمان گلوگاهها راشناسایی و بطرق مقتضی برای رفع چنین مشکلاتی چاره جویی کرده  است.به گونه ای که طعم شیرین آن را همین اکنون هم این عزیزان چشیده اند.چنین دستاوردی نیز به یمن کنترل بودجه . هزینه ها و جلوگیری از اتلاف بودجه جاری منطقه میسر گردیده است.

به همین موارد بسنده و سخنم را با این سخن وزیر ارشاد به پایان می برم که فرموده اند"گفتگو به درک بهتر همدیگر کمک می کند."

آرزو می کنم که همه مدیران روزی به "معجزه گفتگو"ایمان بیاورند. 

غریب واحدی پور

5اسفند95